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熔炼团队,未来可期|九阳防水第五期特训营完美收官

发布时间:2022-10-31 11:40       点击数:

为有效落实公司人才培养战略,提升九阳防水营销端和工厂端管理人员的管理能力、协同作战能力,增强其团队归属感和集体荣誉感,2022年9月28日-29日,九阳防水培训中心组织公司管理人员共计80余人,开展了为期2天的特训营第五期实战训练(户外拓展活动管理课程培训),司董事长刘启军、营销总经理刘启南、常务副总马辉义、运营副总经理占波分别为大家授课

9月28日,公司培训中心组织此次特训营参训人员及党支部、团支部人员共赴襄阳薰衣草庄园和鱼梁洲红色记忆收藏馆,开展以“不忘初心、牢记使命”为主题的党建+团队凝聚力户外拓展训练活动、参观红色记忆收藏馆活动,旨在“学习红色文化,传承红色基因,磨炼初心与意志、熔炼团队使命”。



此次户外拓展训练内容丰富多彩,充满挑战。在教练的带领下,大家在实践锻炼中体验、学习和改变,体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦,每一位参训的骨干精英深刻感受到“责任、协作、自信”的精髓,以及作为团队中的一员所要承担的责任,实现了心理与身体上的蜕变,从而塑造团队活力、推动组织成长不断增值

红色记忆收藏馆从独特的视角展现了百年来,中国共产党以及共产党领导下的新中国从无到有、由弱到强、不断发展壮大的历程。此次参观学习激励着大家牢记初心使命,继承革命光荣传承,坚定理想信念,立足本职岗位,积极履行职责,在新时代的征途中发挥先锋模范作用,为党旗增辉。

9月29日上午8:00,特训营第五期培训会的开课典礼拉开帷幕,常务副总兼培训中心主任马辉义宣导了九阳防水培训体系建设,阐明了培训纪律和管理细则,最后带领学员们一起学习本次培训考评奖励细则。

 
9月29日上午上半场,公司董事长刘启军作为企业文化主讲人,讲述了九阳20余年所积淀的优秀血脉基因,并以公司新发布的企业文化价值体系为纲,重点讲解了九阳文化基因延续与演变、经营哲学、核心价值体系的文化底色与企业未来规划等方面,生动形象地揭示了企业文化对于整个公司的助推作用及深远发展。


回顾九阳的发展轨迹,从2002年九阳品牌成立,2008年襄州生产基地建立,2014年武汉生产基地建立,2015年涉猎防水材料上游产业链扩充,胎基布生产、沥青贸易事业相继成立,2018年峪山生产基地建成投产,到2022年构建“成为防水行业领先品牌”的远大愿景,九阳一直致力于服务美好生活。“九阳所有关于发展的思考,都来自于‘正心正向’,并最终演化为我们‘守护百年建筑,共创美好生活’的企业使命。”

刘董表示公司将继续深化企业文化建设,把九阳文化的力量熔铸在每一个九阳人的生命力、创造力和凝聚力之中,鼓励大家做“九阳精神”的传承者和践行者。
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。企业是一个组织,为了追求高质量发展,要求全体员工在工作中必须凝心聚力,配合协调,员工的成长目标要和企业发展方向达成共识,这是做好工作,实现企业目标的前提。同时,企业目标实现的过程,不在团队能知,而在团队能行。面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开同心协力、高效能作战的卓越团队。

9月29日上午下半场营销总经理刘启南深入浅出地剖析了影响卓越团队凝聚力的主要因素,主要包括目标、价值观、文化、沟通、奖惩制度等。深刻阐述了卓越团队正确管理的重要性以及团队中每一位成员的工作凝聚力、执行力与企业目标的关系,使参会人员深受启发,让参会人员快速掌握团队凝聚力、执行力建设的关键环节和要点,学会如何铸就团队同心共赢和高效执行力,全力以赴达成目标的历程。
沟通是人与人产生联系的重要桥梁。在高度合作的时代下,双向沟通更是无处不在。掌握一定技巧下的有效沟通就显得十分重要,是推动业务发展合作的一大利器。

9月29日下午上半场,运营副总经理占波为学员们带来题为《有效的沟通技巧》课程,带领大家洞察“沟通”的本质,了解口头沟通与非语言沟通的艺术,掌握职业经理人有效沟通的核心原则和应用方法,解锁突破沟通“壁垒”、实现有效会议的最佳方式,并期望学员们努力把高效沟通的技巧,内化于心、外化于行,更好、更有效地与领导、同事、跨部门的伙伴、客户进行沟通交流,实现沟通能力的提升!
9月29日下午下半场,常务副总马辉义为学员们带来题为《非人力资源的人力资源管理》的人力资源管理课。

 

人力资源是企业最重要的资源之一,提高非人力资源部门的人力资源管理水平,已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。马主任带领学员了解认识人力资源管理是公司重中之重的战略支撑,阐明了非人力资源管理的人力资源管理的基本逻辑及概念,让各部门经理了解自身在企业人力资源管理扮演的角色定位,围绕“选择人、要求人、激励人、培养人”人员管理的全过程进行剖析,将理论与实际相结合,讲授有效招聘的流程与技巧;并从人力资源战略角度透露了公司未来将在人力资源管理建设上的投入,重视人才发展,确保九阳的人才培育得到提升以应对未来的机遇和挑战。
本次特训营培训采用小组讨论学习模式与考核评比制度,通过团队组建、课件研讨、小组(共计6小组)分享展示、考官点评等环节,让参训人员积极、及时把自己的所学转变为输出,做好学习的吸收与内化。通过多维评估及考核,共有3个小组获评“优秀小组”,并进行了优秀小组颁奖仪式。


结业典礼上,刘董表示目前正值公司转型升级的关键时期,通过此次特训营课程学习,进一步加强了每位九阳营销、管理骨干精英们对企业文化的重要认识,期望学员们能学以致用,将切实把学习到的人力资源管理、团队沟通及管理等内容转换为工作实效,秉持“正心正向”、“高效协同”工作原则,在实战道路上愈发优秀,实现“大我”目标,成就“小我”价值,为九阳的新发展格局注入不竭动力。